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试错:企业与员工双赢的人性化管理法
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麦肯锡工作管理法:分析思考、思维逻辑及解决技巧
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字节跳动目标管理法(字节跳动拥有10万员工还保持高效的核心秘密!精选字节核心管理精要,可以直接学习的技能书! )
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管理重启与突破(互联网时代效能管理法则)/盛世新管理书架
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OKR管理法则——阿里巴巴、华为绩效管理实战技巧
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